A to z tego prostego powodu, że życie jest ciągłą zmianą. Także życie każdej organizacji. W cykl jej życia wpisane są kryzysy. Bez względu na to, czy pochodzą one z otoczenia biznesu, czy też z jego wnętrza. Nie da się inaczej… 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Czyli załóż się o to, czy masz rację. I jakoś tak jest, że gdy chodzi o własną kasę, to już zarządzanie ryzykiem staje się znacznie bardziej spokojne. Bez szaleństw. Bez ekstrawagancji. Ba! Często nawet bez tego naszego „jakoś to będzie”. I o to właśnie chodzi: by ryzyko okiełznać. I zacząć nim zarządzać… 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
O ile pierwszym skojarzeniem związanym z bezpieczeństwem biznesu jest tematyka security (bezpieczeństwa fizycznego i technicznego), to drugim jest zwalczanie nadużyć.
Dlaczego zwalczanie, a nie przeciwdziałanie i wykrywanie, to nie wiem.
Przypuszczam jednak, że przypisuje się bezpiecznikom rolę policyjną (która też jakoś obywatelom nie kojarzy się z prewencją – nieco to dziwne). I w dzisiejszym odcinku o przeciwdziałaniu nieprawidłowościom… 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Bezpieczeństwo biznesu opiera się na zaprojektowaniu, wdrożeniu, testowaniu, doskonaleniu i bieżącej obsłudze systemów bezpieczeństwa. To praca zespołowa… 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Kolejna odsłona wywiadu w biznesie. Tym razem o czasie, wiedzy i doświadczeniu, czyli o narzędziu wprowadzania w firmie rozwiązań wywiadowczych, analitycznych, strategicznych oraz bezpieczeństwa biznesu… Jednym słowem o Wywiadowczym Centrum Doskonalenia (a to już trzy słowa) 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Kolejna zadziwiająca sprawa: w wielu biznesach ludzie nie zdają sobie sprawy z tego, jak wiele tajemnic znajduje się w ich firmie! I sprawa druga: jak wiele informacji określanych jest jako „tajemnica przedsiębiorstwa„, podczas gdy w ogóle nie spełniają one takich wymagań!!! A skutek? „Chronione” są więc sprawy jawne, a prawdziwie „tajne” hulają swobodnie po świecie. Paranoja…
A tajemnic w biznesie (podlegających szczególnej ochronie) jest naprawdę sporo ! 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
O ile sporo można dziś poczytać i posłuchjać o wojnie informacyjnej (międzypaństwowej), to już nie jest to takie proste, gdy chodzi o walkę informacyjną w biznesie. A ta jest jak najbardziej realna i o niej rozważam w tym odcinku… 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Jeśli nie potrafisz czytać z gwiazd, naucz się czytania map. By wiedzieć gdzie jesteś i dokąd droga prowadzi. A jeszcze lepiej by było posiąść umiejętność mapowania, czyli sporządzania tych map. Bo tylko takie mapy, sporządzone własnoręcznie, najlepiej potrafią nas przeprowadzić przez nieznane terytoria. Mapujmy więc: rynki, konkurentów, strategie… i w końcu: pozycję strategiczną naszego biznesu! 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Zapraszam na kolejny odcinek mojego autorskiego podcastu, którego scenariusz napisało życie: OSS. Okiem Służb Specjalnych. Tym razem w audycji typu Standard opowiadam o opowiadam o „patchworku” roboty wywiadowczo-kontrwywiadowczej polskiej przedwojennej Dwójki 😉
Ostrzeżenie:
Czytasz o tym, co naprawdę wydarzyło się w przeszłości. Wszelkie podobieństwo do aktualnych wydarzeń oraz postaci współczesnych jest całkowicie przypadkowe (i niezamierzone)!
Ponadto w tym odcinku podcastu OSS. Okiem Służb Specjalnych używam słów, które mają jedynie charakter opisowy (poznawczy). W żadnym wypadku nie traktuj ich jako pojęcia wartościujące (które z natury rzeczy niosą ze sobą ładunek emocjonalny)!
Miłego słuchania. Lub czytania (transkrypcji) 😉
O CZYM POSŁUCHASZ I PRZECZYTASZ
W tym odcinku podcastu usłyszysz o działaniach Dwójki przed II Wojną Światową, a konkretnie to o:
wykorzystaniu prywatnej wywiadowni gospodarczej (PAIH) w pracy wywiadowczej,
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
To pierwsze, co przychodzi mi na myśl, gdy słyszę słowo: prognozowanie. Nic dziwnego. W końcu człowiek planuje, a któryś z bogów te plany krzyżuje… A prognozowanie w sposób nierozerwalny wiąże się z planowaniem. Najciekawsze jednak jest to, że zarówno prognozowanie, jak i planowanie mają sens i ogromne znaczenie dla naszych obecnych i przyszłych działań. Nie tylko w biznesie, ale i w życiu osobistym… 😎 A Ty? Jak uważasz?
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Zarządzanie należnościami w biznesie bardzo często odbywa się na styku działań wywiadu gospodarczego, procedur przyznawania kredytu kupieckiego oraz metod wewnętrznych ratingów. Przynajmniej jeśli mówimy o skutecznym systemie zarządzania należnościami. Istnieją także inne sposoby np. oferowane przez ubezpieczalnie czy faktoring… Pytanie tylko co jest tańsze? Co skuteczniejsze? Co najlepiej możemy wykorzystać w naszej firmie? Co jest w ogóle możliwe? 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Choćby nie wiem jak fantastyczne przyjąć koncepcje prowadzenia biznesu, samorozwoju, liderowania, realizacji strategii… to najważniejsza jest koncentracja na gotówce. A konkretnie na przepływach finansowych (w jedną stronę) i produktowych (w drugą). Co prawda wartość współczesnego pieniądza opiera się na długu, ale my potrzebujemy płynności finansowej! To, że w aktywach mamy dużo należności wcale nie oznacza, że jesteśmy w stanie pokryć nasze zobowiązania. Prosta, brutalna prawda. I po to między innymi niezbędna jest analiza finansowa i ekonomiczno-techniczna biznesu. Bez względu na przyjęte rozwiązania organizacyjne 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Tym bowiem bywa sprawozdanie finansowe w rękach audytora śledczego. Nie zawsze i nie każde. Ale bywa. Szczególnie wtedy, gdy wiadomo, że coś jest bardzo nie halo… I w taki sam sposób dokument ten musi badać wywiadowca gospodarczy. Dokument? Raczej kilka różnych dokumentów, składających się na tak bardzo niedoceniany (z wywiadowczego punktu widzenia) dowód w sprawie prowadzenia biznesu 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Jeśli ktoś nie zna różnic pomiędzy kontrolą wewnętrzną a audytem, to tytuł odcinka brzmi zupełnie normalnie. Ale gwarantuję, że po wysłuchaniu moich mikrorozważań o naturze audytu i kontroli wewnętrznej zaczniesz się uśmiechać patrząc na tytułowy żart. Albo przynajmniej potraktujesz go równie ironicznie, jak ja 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Co prawda tytuł to typowe „masło maślane”, ale ma jedną zaletę: brzmi śmiesznie; fajnie. Lecz samo słowo „symbioza” najlepiej określa to, czym jest analityka w biznesie… To takie przesiąknięcie firmy analizą oraz inteligencji analitycznej konkretnym biznesem. I tylko zrozumienie jej miejsca i roli na poszczególnych poziomach zarządzania umożliwia wykorzystanie w pełni jej możliwości 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
…albo inaczej przysłowiową wisienką na torcie (a właściwie to wisienkami), którym jest praca analityczna, nazwałbym cztery elementy: analiza – synteza – diagnoza – prognoza. I o nich właśnie opowiadam Ci w tym odcinku SzpieguLajf’a 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Zapraszam na kolejny odcinek mojego autorskiego podcastu, którego scenariusz napisało życie: OSS. Okiem Służb Specjalnych. Tym razem w audycji typu WABiK opowiadam o opowiadam o wybranych aspektach współczesnych wojen informacyjnych i psychologicznych 😉
Ostrzeżenie:
Czytasz o tym, co naprawdę wydarzyło się w przeszłości. Wszelkie podobieństwo do aktualnych wydarzeń oraz postaci współczesnych jest całkowicie przypadkowe (i niezamierzone)!
Ponadto w tym odcinku podcastu OSS. Okiem Służb Specjalnych używam słów, które mają jedynie charakter opisowy (poznawczy). W żadnym wypadku nie traktuj ich jako pojęcia wartościujące (które z natury rzeczy niosą ze sobą ładunek emocjonalny)!
Miłego słuchania. Lub czytania (transkrypcji) 😉
O CZYM POSŁUCHASZ I PRZECZYTASZ
W tym odcinku podcastu dowiesz się o:
Korporacji RAND,
wykorzystaniu gier komputerowych w konfrontacji informacyjno-psychologicznej,
amerykańskim, brytyjskim i rosyjskim modelu operacji informacyjnych,
uwarunkowaniach podstawowych terminów modelu rosyjskiego (konfrontacja informacyjno-psychologiczna, wojna informacyjna, wojna psychologiczna).
Zdaję sobie sprawę, że dziś nieco więcej teorii (i może nie być lekko 😎)… choć opisującej jedynie stosowane rozwiązania w toczących się podskórnie wojnach: informacyjnej i psychologicznej (w których to konfrontacjach pierwsze skrzypce grają służby specjalne różnych państw).
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Kiedy słyszę o analityce, zwykle mówi się o różnych metodach analizy. I tyle 😁 Jak gdyby analiza była zawieszonym w próżni narzędziem do wyciskania danych na tyle mocno, by powstały informacje i wiedza.
Nie porusza się tematu odpadów poanalitycznych i recyklingu informacji 😉 Nie słyszy się jakoś o relacjach pomiędzy różnymi typami analiz. Albo pomiędzy decydentami, analitykami i tematem konkretnej analizy. O organizacji analityki w firmie. O sensowności przyjęcia takiego, a nie innego rozwiązania organizacyjnego. O tym wszystkim co służy tworzeniu analiz.
Jakby była tylko analiza, a rzeczywistość wokół niej nie istniała.
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Dziś mówię krótko. Precyzyjnie! 😉 Jest bowiem takie miejsce na styku bieżącej pracy wywiadowczo-analitycznej z decyzjami decydentów, gdzie powstaje problem niezrozumienia informacji i zniekształcenia wiedzy. Można temu zaradzić, a lekarstwem na to jest precyzja. Powtórzę: precyzja! I o tym dziś w mikrorozważaniach o mikrozagadnieniach CSI 😎
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Socjotechnika. Ileż to skojarzeń wywołuje to jedno słowo? Manipulacje władców marionetek; marionetek, czyli nas, ludzi… Wszystkomogący hakerzy naszych umysłów wykradają nam nasze najbardziej skrywane pragnienia… 😉 A prawda jest nieco mniej kolorowa. Jak zwykle zresztą – jest banalna. Bo manipulacji i wpływu można się nauczyć. Podobnie jak i technik ochrony przed nimi… Tylko jakie to wówczas staje się nietajemnicze i niekontrowersyjne. Takie zwyczajne… Nudne… Prozaiczne… 😁
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Komunikowanie w biznesie obejmuje szereg zagadnień. Między innymi rozmowy biznesowe… I w zasadzie na takim stwierdzeniu można by zakończyć. Bo w końcu czy to coś istotnego? Rozmowa to rozmowa i tyle… 😉
Błąd!!!
Rodzajów rozmów biznesowych (a raczej w biznesie) jest całe mnóstwo i wiążą się one bezpośrednio z innymi zagadnieniami. Mówiąc krótko: gdyby rozmowy biznesowe stały się kierunkiem studiów, to być może po uzyskaniu „magisterki” można by powiedzieć, że coś się tam już o nich wie… 😉
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Czyli rzecz o dokumentowaniu pracy wywiadowczej. W sobotnim odcinku SzpieguLajf’a winno być weekendowo, a jest zawodowo. Tym bardziej, że nie jest to najbardziej lubiany temat w branży. A szkoda! Jest bardzo ważny 😉 I dlatego „ludzkim językiem” poruszam temat pisemnego komunikowania (się ludzi) o danych wywiadowczych, efektach analiz, programowaniu i planowaniu działań wywiadowczych w biznesie oraz super-dokumencie, jakim jest Sytuacja Wywiadowcza Biznesu… Samo jednak SWB pozostawię sobie na odrębne rozważania 😉 I przekonuję, że nie taki diabeł straszny, jak go malują, gdyż łatwość pisania prowadzi do łatwości czytania…
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
W piątkowym odcinku SzpieguLajfa rozważam o jednym z najbardziej nieostrych pojęć: o monitoringu. Z tym, że według mnie sporo wymagań musi spełnić owo „coś”, aby to nazwać monitoringiem… i w żadnym wypadku nie chodzi mi o CCTV, lecz o informacje wyprzedzające. Bo to one są cenne 😉
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
W tym odcinku SzpieguLajf’a rozprawiam się z potężnym mitem w biznesie, jakoby benchmarking (a opowiadam właśnie o tej strategicznej analizie porównawczej) polegał na kopiowaniu. Nic z tego! 😉
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
Zapraszam na kolejny odcinek mojego autorskiego podcastu, którego scenariusz napisało życie: OSS. Okiem Służb Specjalnych. Tym razem w audycji typu Standard opowiadam o opowiadam o kretach w wywiadzie, czyli o zdradzie, która jest istotą szpiegostwa😉
Ostrzeżenie:
Czytasz o tym, co naprawdę wydarzyło się w przeszłości. Wszelkie podobieństwo do aktualnych wydarzeń oraz postaci współczesnych jest całkowicie przypadkowe (i niezamierzone)!
Ponadto w tym odcinku podcastu OSS. Okiem Służb Specjalnych używam słów, które mają jedynie charakter opisowy (poznawczy). W żadnym wypadku nie traktuj ich jako pojęcia wartościujące (które z natury rzeczy niosą ze sobą ładunek emocjonalny)!
Miłego słuchania. Lub czytania (transkrypcji) 😉
O CZYM POSŁUCHASZ I PRZECZYTASZ
W tym odcinku podcastu dowiesz się o:
trzech głównych kretach w służbach amerykańskich: Howardzie, Amesie i Hanssenie,
trzech bardzo ważnych Sowietach szpiegujących dla Amerykanów: Gordijewskim, Bokhanie i Poleszczuku,
Roku Szpiegów 1985 i niezgodności w linii czasu wpadek Rosjan pracujących dla Wuja Sama,
Aleksieju Kułaku ps. „Fedora” i łowach na czwartego kreta w FBI.
Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎
