SzpieguLajf 020. Analityczna wyciskarka…

Kiedy słyszę o analityce, zwykle mówi się o różnych metodach analizy. I tyle 😁
Jak gdyby analiza była zawieszonym w próżni narzędziem do wyciskania danych na tyle mocno, by powstały informacje i wiedza.

Nie porusza się tematu odpadów poanalitycznych i recyklingu informacji 😉 Nie słyszy się jakoś o relacjach pomiędzy różnymi typami analiz. Albo pomiędzy decydentami, analitykami i tematem konkretnej analizy. O organizacji analityki w firmie. O sensowności przyjęcia takiego, a nie innego rozwiązania organizacyjnego. O tym wszystkim co służy tworzeniu analiz.

Jakby była tylko analiza, a rzeczywistość wokół niej nie istniała.

A to przecież nie tak! 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.