SzpieguLajf 026. Rating albo wtopa…

Zarządzanie należnościami w biznesie bardzo często odbywa się na styku działań wywiadu gospodarczego, procedur przyznawania kredytu kupieckiego oraz metod wewnętrznych ratingów. Przynajmniej jeśli mówimy o skutecznym systemie zarządzania należnościami. Istnieją także inne sposoby np. oferowane przez ubezpieczalnie czy faktoring… Pytanie tylko co jest tańsze? Co skuteczniejsze? Co najlepiej możemy wykorzystać w naszej firmie? Co jest w ogóle możliwe? ?

Zapraszam bardzo serdecznie!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu ? Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie ?

SzpieguLajf 025. Bacz na gotówkę…

Choćby nie wiem jak fantastyczne przyjąć koncepcje prowadzenia biznesu, samorozwoju, liderowania, realizacji strategii… to najważniejsza jest koncentracja na gotówce. A konkretnie na przepływach finansowych (w jedną stronę) i produktowych (w drugą). Co prawda wartość współczesnego pieniądza opiera się na długu, ale my potrzebujemy płynności finansowej! To, że w aktywach mamy dużo należności wcale nie oznacza, że jesteśmy w stanie pokryć nasze zobowiązania. Prosta, brutalna prawda. I po to między innymi niezbędna jest analiza finansowa i ekonomiczno-techniczna biznesu. Bez względu na przyjęte rozwiązania organizacyjne ?

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu ? Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie ?

SzpieguLajf 024. Kryminał finansowy…

Tym bowiem bywa sprawozdanie finansowe w rękach audytora śledczego. Nie zawsze i nie każde. Ale bywa. Szczególnie wtedy, gdy wiadomo, że coś jest bardzo nie halo… I w taki sam sposób dokument ten musi badać wywiadowca gospodarczy. Dokument? Raczej kilka różnych dokumentów, składających się na tak bardzo niedoceniany (z wywiadowczego punktu widzenia) dowód w sprawie prowadzenia biznesu ?

Serdecznie zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu ? Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie ?

SzpieguLajf 023. Audytuj kontrolerze…

Jeśli ktoś nie zna różnic pomiędzy kontrolą wewnętrzną a audytem, to tytuł odcinka brzmi zupełnie normalnie. Ale gwarantuję, że po wysłuchaniu moich mikrorozważań o naturze audytu i kontroli wewnętrznej zaczniesz się uśmiechać patrząc na tytułowy żart. Albo przynajmniej potraktujesz go równie ironicznie, jak ja ?

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu ? Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie ?