Tag: kontrola

Opublikowane w

SzpieguLajf 026. Rating albo wtopa…

Zarządzanie należnościami w biznesie bardzo często odbywa się na styku działań wywiadu gospodarczego, procedur przyznawania kredytu kupieckiego oraz metod wewnętrznych ratingów. Przynajmniej jeśli mówimy o skutecznym systemie zarządzania należnościami. Istnieją także inne sposoby np. oferowane przez ubezpieczalnie czy faktoring… Pytanie tylko co jest tańsze? Co skuteczniejsze? Co najlepiej możemy wykorzystać w naszej firmie? Co jest w ogóle możliwe? 😎

Zapraszam bardzo serdecznie!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎

Opublikowane w

SzpieguLajf 025. Bacz na gotówkę…

Choćby nie wiem jak fantastyczne przyjąć koncepcje prowadzenia biznesu, samorozwoju, liderowania, realizacji strategii… to najważniejsza jest koncentracja na gotówce. A konkretnie na przepływach finansowych (w jedną stronę) i produktowych (w drugą). Co prawda wartość współczesnego pieniądza opiera się na długu, ale my potrzebujemy płynności finansowej! To, że w aktywach mamy dużo należności wcale nie oznacza, że jesteśmy w stanie pokryć nasze zobowiązania. Prosta, brutalna prawda. I po to między innymi niezbędna jest analiza finansowa i ekonomiczno-techniczna biznesu. Bez względu na przyjęte rozwiązania organizacyjne 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎

Opublikowane w

SzpieguLajf 024. Kryminał finansowy…

Tym bowiem bywa sprawozdanie finansowe w rękach audytora śledczego. Nie zawsze i nie każde. Ale bywa. Szczególnie wtedy, gdy wiadomo, że coś jest bardzo nie halo… I w taki sam sposób dokument ten musi badać wywiadowca gospodarczy. Dokument? Raczej kilka różnych dokumentów, składających się na tak bardzo niedoceniany (z wywiadowczego punktu widzenia) dowód w sprawie prowadzenia biznesu 😎

Serdecznie zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎

Opublikowane w

SzpieguLajf 023. Audytuj kontrolerze…

Jeśli ktoś nie zna różnic pomiędzy kontrolą wewnętrzną a audytem, to tytuł odcinka brzmi zupełnie normalnie. Ale gwarantuję, że po wysłuchaniu moich mikrorozważań o naturze audytu i kontroli wewnętrznej zaczniesz się uśmiechać patrząc na tytułowy żart. Albo przynajmniej potraktujesz go równie ironicznie, jak ja 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎

Opublikowane w

OSS 041. Gry Informacyjne

 Zapraszam na kolejny odcinek mojego autorskiego podcastu, którego scenariusz napisało życie: OSS. Okiem Służb Specjalnych. Tym razem w audycji typu WABiK opowiadam o opowiadam o wybranych aspektach współczesnych wojen informacyjnych i psychologicznych 😉

Ostrzeżenie:

Czytasz o tym, co naprawdę wydarzyło się w przeszłości. Wszelkie podobieństwo do aktualnych wydarzeń oraz postaci współczesnych jest całkowicie przypadkowe (i niezamierzone)!

Ponadto w tym odcinku podcastu OSS. Okiem Służb Specjalnych używam słów, które mają jedynie charakter opisowy (poznawczy).
W żadnym wypadku nie traktuj ich jako pojęcia wartościujące (które z natury rzeczy niosą ze sobą ładunek emocjonalny)!

Miłego słuchania. Lub czytania (transkrypcji) 😉

O CZYM POSŁUCHASZ I PRZECZYTASZ

W tym odcinku podcastu dowiesz się o:

    • Korporacji RAND,
    • wykorzystaniu gier komputerowych w konfrontacji informacyjno-psychologicznej,
    • amerykańskim, brytyjskim i rosyjskim modelu operacji informacyjnych,
    • uwarunkowaniach podstawowych terminów modelu rosyjskiego (konfrontacja informacyjno-psychologiczna, wojna informacyjna, wojna psychologiczna).

Zdaję sobie sprawę, że dziś nieco więcej teorii (i może nie być lekko 😎)… choć opisującej jedynie stosowane rozwiązania w toczących się podskórnie wojnach: informacyjnej i psychologicznej (w których to konfrontacjach pierwsze skrzypce grają służby specjalne różnych państw).

Czytaj dalej „OSS 041. Gry Informacyjne”

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎

Opublikowane w

ZPS 008: Kanwa tajnej agentury pasywnej

Tajna agentura pasywna jest tym typem wywiadu agenturalnego, który rozbieram tutaj na atomy. Ponadto opisuję agenturę legalną (oficjalną), kończąc w ten sposób wątki rozpoczęte w pierwszym artykule poświęconym omawianiu „Kanwy wywiadu agenturalnego” (podręcznika pracy radzieckiego wywiadu wojskowego). Czyli tym razem coś o wywiadowcach pod przykryciem dyplomatycznym oraz o najbardziej klasycznych szpiegach. Zapraszam do czytania!

A.I. Kuk
Poszukiwania przyniosły pozytywny rezultat… Oto dwa zdjęcia Aleksandra Iwanowicza Kuka. Na obu w rewolucyjnych mundurach w stopniu komandira.

Czytaj dalej „ZPS 008: Kanwa tajnej agentury pasywnej”

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). I na tym zarabiam. A Blog i podcasting to moje prezenty dla Ciebie 😎