SzpieguLajf 022. Symbiotyczna symbioza…

Co prawda tytuł to typowe „masło maślane”, ale ma jedną zaletę: brzmi śmiesznie; fajnie. Lecz samo słowo „symbioza” najlepiej określa to, czym jest analityka w biznesie… To takie przesiąknięcie firmy analizą oraz inteligencji analitycznej konkretnym biznesem. I tylko zrozumienie jej miejsca i roli na poszczególnych poziomach zarządzania umożliwia wykorzystanie w pełni jej możliwości 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 021. Crème de la crème…

Crème de la crème…

…albo inaczej przysłowiową wisienką na torcie (a właściwie to wisienkami), którym jest praca analityczna, nazwałbym cztery elementy: analiza – synteza – diagnoza – prognoza. I o nich właśnie opowiadam Ci w tym odcinku SzpieguLajf’a 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 020. Analityczna wyciskarka…

Kiedy słyszę o analityce, zwykle mówi się o różnych metodach analizy. I tyle 😁
Jak gdyby analiza była zawieszonym w próżni narzędziem do wyciskania danych na tyle mocno, by powstały informacje i wiedza.

Nie porusza się tematu odpadów poanalitycznych i recyklingu informacji 😉 Nie słyszy się jakoś o relacjach pomiędzy różnymi typami analiz. Albo pomiędzy decydentami, analitykami i tematem konkretnej analizy. O organizacji analityki w firmie. O sensowności przyjęcia takiego, a nie innego rozwiązania organizacyjnego. O tym wszystkim co służy tworzeniu analiz.

Jakby była tylko analiza, a rzeczywistość wokół niej nie istniała.

A to przecież nie tak! 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 019. Niedokładna precyzja…

Dziś mówię krótko. Precyzyjnie! 😉
Jest bowiem takie miejsce na styku bieżącej pracy wywiadowczo-analitycznej z decyzjami decydentów, gdzie powstaje problem niezrozumienia informacji i zniekształcenia wiedzy. Można temu zaradzić, a lekarstwem na to jest precyzja. Powtórzę: precyzja! I o tym dziś w mikrorozważaniach o mikrozagadnieniach CSI 😎

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 018. Sympatyczny autorytet…

Socjotechnika. Ileż to skojarzeń wywołuje to jedno słowo? Manipulacje władców marionetek; marionetek, czyli nas, ludzi… Wszystkomogący hakerzy naszych umysłów wykradają nam nasze najbardziej skrywane pragnienia… 😉
A prawda jest nieco mniej kolorowa. Jak zwykle zresztą – jest banalna. Bo manipulacji i wpływu można się nauczyć. Podobnie jak i technik ochrony przed nimi… Tylko jakie to wówczas staje się nietajemnicze i niekontrowersyjne.
Takie zwyczajne… Nudne… Prozaiczne… 😁

Serdecznie zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 017. Rozmowa to nie wszystko…

Komunikowanie w biznesie obejmuje szereg zagadnień. Między innymi rozmowy biznesowe… I w zasadzie na takim stwierdzeniu można by zakończyć. Bo w końcu czy to coś istotnego? Rozmowa to rozmowa i tyle… 😉

Błąd!!!

Rodzajów rozmów biznesowych (a raczej w biznesie) jest całe mnóstwo i wiążą się one bezpośrednio z innymi zagadnieniami. Mówiąc krótko: gdyby rozmowy biznesowe stały się kierunkiem studiów, to być może po uzyskaniu „magisterki” można by powiedzieć, że coś się tam już o nich wie… 😉

A to znaczy, że jest o czym mówić…

Zapraszam serdecznie!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 016. Plany raportowania notatek…

Czyli rzecz o dokumentowaniu pracy wywiadowczej. W sobotnim odcinku SzpieguLajf’a winno być weekendowo, a jest zawodowo. Tym bardziej, że nie jest to najbardziej lubiany temat w branży. A szkoda! Jest bardzo ważny 😉
I dlatego „ludzkim językiem” poruszam temat pisemnego komunikowania (się ludzi) o danych wywiadowczych, efektach analiz, programowaniu i planowaniu działań wywiadowczych w biznesie oraz super-dokumencie, jakim jest Sytuacja Wywiadowcza Biznesu… Samo jednak SWB pozostawię sobie na odrębne rozważania 😉
I przekonuję, że nie taki diabeł straszny, jak go malują, gdyż łatwość pisania prowadzi do łatwości czytania…

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 015. Informacyjne czuwanie…

W piątkowym odcinku SzpieguLajfa rozważam o jednym z najbardziej nieostrych pojęć: o monitoringu. Z tym, że według mnie sporo wymagań musi spełnić owo „coś”, aby to nazwać monitoringiem… i w żadnym wypadku nie chodzi mi o CCTV, lecz o informacje wyprzedzające. Bo to one są cenne 😉

Zapraszam!

 

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 014. Kreatywne niekopiowanie…

W tym odcinku SzpieguLajf’a rozprawiam się z potężnym mitem w biznesie, jakoby benchmarking (a opowiadam właśnie o tej strategicznej analizie porównawczej) polegał na kopiowaniu. Nic z tego! 😉

Serdecznie zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎

SzpieguLajf 013. Komentarze i opinie…

W porannym SzpieguLajf’ie dzielę się krótkimi przemyśleniami o dziewiątej czerwonej infografice (prowadzącej do) kursu CCSIF, czyli o istotności rozróżniania faktów, opinii i komentarzy w informacjach (a właściwie danych).

Poza rozważaniami o obróbce danych pod tym kątem, wspominam o jubileuszowym czterdziestym (!) odcinku podcastu OSS. Okiem Służb Specjalnych traktującym o zdradzie 😉

Zapraszam!

Piotr Herman

Serdecznie Cię witam!!! I przy okazji: Tak, to ja jestem na tym zdjęciu 😉 Piszę o służbach mniej lub bardziej tajnych, gdyż doskonale rozumiem ich specyfikę. Tak się bowiem składa, że zanim zostałem szkoleniowcem Wywiadu Bezpieczeństwa Biznesu CSI (Corporate Security Intelligence) byłem oficerem polskich służb specjalnych. A obecnie przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności niezbędne dla biznesowych: researcherów (czyli wywiadowców), analityków (i to nie tylko wywiadowczych), bezpieczników (czyli wszelakich specjalistów ds. bezpieczeństwa) oraz strategów biznesowych (co oznacza również menadżerów i kierowników różnego autoramentu, a także top managementu). Po prostu szkolę każdą osobę zainteresowaną tą tematyką. I na tym zarabiam. A blogowanie i podcasting są moim prezentem dla Ciebie 😎