DLA CHCĄCYCH ZROZUMIEĆ ŚWIAT MNIEJ LUB BARDZIEJ TAJNYCH SŁUŻB…
Kolejna zadziwiająca sprawa: w wielu biznesach ludzie nie zdają sobie sprawy z tego, jak wiele tajemnic znajduje się w ich firmie! I sprawa druga: jak wiele informacji określanych jest jako “tajemnica przedsiębiorstwa“, podczas gdy w ogóle nie spełniają one takich wymagań!!! A skutek? “Chronione” są więc sprawy jawne, a prawdziwie “tajne” hulają swobodnie po świecie. Paranoja…
A tajemnic w biznesie (podlegających szczególnej ochronie) jest naprawdę sporo ! 😎
Zapraszam bardzo serdecznie!
Jeśli nie potrafisz czytać z gwiazd, naucz się czytania map. By wiedzieć gdzie jesteś i dokąd droga prowadzi. A jeszcze lepiej by było posiąść umiejętność mapowania, czyli sporządzania tych map. Bo tylko takie mapy, sporządzone własnoręcznie, najlepiej potrafią nas przeprowadzić przez nieznane terytoria. Mapujmy więc: rynki, konkurentów, strategie… i w końcu: pozycję strategiczną naszego biznesu! 😎
Serdecznie zapraszam!
Zapraszam na kolejny odcinek mojego autorskiego podcastu, którego scenariusz napisało życie: OSS. Okiem Służb Specjalnych. Tym razem w audycji typu Standard opowiadam o opowiadam o “patchworku” roboty wywiadowczo-kontrwywiadowczej polskiej przedwojennej Dwójki 😉
Ostrzeżenie:
Czytasz o tym, co naprawdę wydarzyło się w przeszłości. Wszelkie podobieństwo do aktualnych wydarzeń oraz postaci współczesnych jest całkowicie przypadkowe (i niezamierzone)!
Ponadto w tym odcinku podcastu OSS. Okiem Służb Specjalnych używam słów, które mają jedynie charakter opisowy (poznawczy).
W żadnym wypadku nie traktuj ich jako pojęcia wartościujące (które z natury rzeczy niosą ze sobą ładunek emocjonalny)!
Miłego słuchania. Lub czytania (transkrypcji) 😉
W tym odcinku podcastu usłyszysz o działaniach Dwójki przed II Wojną Światową, a konkretnie to o:
Zero teorii. Sama praktyka…
To pierwsze, co przychodzi mi na myśl, gdy słyszę słowo: prognozowanie.
Nic dziwnego. W końcu człowiek planuje, a któryś z bogów te plany krzyżuje… A prognozowanie w sposób nierozerwalny wiąże się z planowaniem. Najciekawsze jednak jest to, że zarówno prognozowanie, jak i planowanie mają sens i ogromne znaczenie dla naszych obecnych i przyszłych działań. Nie tylko w biznesie, ale i w życiu osobistym… 😎
A Ty? Jak uważasz?
Zarządzanie należnościami w biznesie bardzo często odbywa się na styku działań wywiadu gospodarczego, procedur przyznawania kredytu kupieckiego oraz metod wewnętrznych ratingów. Przynajmniej jeśli mówimy o skutecznym systemie zarządzania należnościami. Istnieją także inne sposoby np. oferowane przez ubezpieczalnie czy faktoring… Pytanie tylko co jest tańsze? Co skuteczniejsze? Co najlepiej możemy wykorzystać w naszej firmie? Co jest w ogóle możliwe? 😎
Zapraszam bardzo serdecznie!
Choćby nie wiem jak fantastyczne przyjąć koncepcje prowadzenia biznesu, samorozwoju, liderowania, realizacji strategii… to najważniejsza jest koncentracja na gotówce. A konkretnie na przepływach finansowych (w jedną stronę) i produktowych (w drugą). Co prawda wartość współczesnego pieniądza opiera się na długu, ale my potrzebujemy płynności finansowej! To, że w aktywach mamy dużo należności wcale nie oznacza, że jesteśmy w stanie pokryć nasze zobowiązania. Prosta, brutalna prawda. I po to między innymi niezbędna jest analiza finansowa i ekonomiczno-techniczna biznesu. Bez względu na przyjęte rozwiązania organizacyjne 😎
Zapraszam!
Tym bowiem bywa sprawozdanie finansowe w rękach audytora śledczego. Nie zawsze i nie każde. Ale bywa. Szczególnie wtedy, gdy wiadomo, że coś jest bardzo nie halo… I w taki sam sposób dokument ten musi badać wywiadowca gospodarczy. Dokument? Raczej kilka różnych dokumentów, składających się na tak bardzo niedoceniany (z wywiadowczego punktu widzenia) dowód w sprawie prowadzenia biznesu 😎
Serdecznie zapraszam!
Jeśli ktoś nie zna różnic pomiędzy kontrolą wewnętrzną a audytem, to tytuł odcinka brzmi zupełnie normalnie. Ale gwarantuję, że po wysłuchaniu moich mikrorozważań o naturze audytu i kontroli wewnętrznej zaczniesz się uśmiechać patrząc na tytułowy żart. Albo przynajmniej potraktujesz go równie ironicznie, jak ja 😎
Zapraszam!